道如何协调业务目标与社会和环境目标的公司工作，以实现未来的可持续发展。许多人希望成为业务决策的积极参与者，以便为改善环境、经济和社会影响做出贡献：这对人力资源来说是一个艰巨的挑战。事实上，让员工参与决策和社会问题并不容易；需要与所有公司利益相关者共享业务战略，以实现可持续发展和责任目标。另请阅读： 冠状病毒正在测试企业的社会责任（结果令人惊讶）挑战七：更多人力资源专家2021年的趋势中，还应包括专业化、垂直化人力资源专业人员的增加：在人力资源分析中；雇主品牌建设中的 esperti；人才获取和参与方面的专业人士；大数据和人工智能专家；专注于变革管理。
凭借这些专业人士和地图和公司技能
差距等基础知识，人力资源部门 Whatsapp 号码列表 将在公司战略中发挥越来越重要的作用。人力资源的未来所确定的挑战在很大程度上受到当前疫情的影响，疫情改变了人们的生活和工作习惯。公司战略也发生了变化，重点关注新的人员组织和日益数字化的工作方式。重新设计公司流程，同时通过引导人们采用新的工作方式来安抚他们，这并不是一个简单的挑战。为了适应这种被迫的转型，组织不可避免地要承担成本。
人力资源已成为创新数字化和变革
的真正驱动力。在人力资源和数字化 BT线索 转型之间的激烈辩论中，与新的领导模式、人们的福祉和企业氛围越来越相关的方面出现了。人力资源部门不仅肩负着引导传统管理实践向更具创新性和数字化的管理实践转变的重要任务，而且更普遍的任务是在新技术的支持下建立人与组织之间的新型关系。你所在的地方就是你的办公室”，这是 20 世纪 80 年代上半叶一篇文章的标题，其中 Philip Stone 和 Robert Lucchetti 认为无线电话和个人电脑的引入将如何从根本上改变办公室的概念。
