解决您的应用程序和数据集成挑战
术以及面向服务的架构软件的优缺点，以及最成功的企业集成工具。我们还讨论了如何克服应用程序和数据集成挑战…… 更多阅读 数据整合指南 人工智能和机器学习如何转变数据集成 技术支持在大数据时代必不可少的 5 个原因 为什么您的大数据研究需要一种方法论 让大数据投资为您的组织服务库改变零售业的两种方式 我在 的新视频： 解决您的应用程序和数据集成挑战 由于经济不景气和企业要求在削减成本的同时增加收入，的好处 是显而易见的，但许多公司仍在努力 解决他们的集成问题。 在此视频访谈中，我们讨论了不同集成技术以及面向服务的架业资源规划 (ERP) 软件 的优缺。
以及最成功的 企业集成工具
们还讨论了如何克服应用程序和数据 集成挑战，为集成项目构建业务案例 并显示集成实施的投资回报 在这个 11 分钟的视频广播中，观众将了解到： 为什么应用程序和数据集成挑战在当今的公司中如此普遍，以及成功 实施 集成的好处 为什 等技术未能兑现其集成和谐的承诺 成功并 最新邮件数据库 在业务中发挥作用的数据和应用程序集成技术的类型 为什么手工编码不如使用打包的提取、转换和加案例并显示数据和应用程序集成项目的投资回报率一百五十八年来，投资银行雷曼兄弟 挺过了多个商业周期，甚至挺过了大萧条。然而，在其生命的最后几年里，严重的错误估计最终证明不仅对雷曼兄弟，而且对全球经济都是灾难性的。对雷曼高管犯下的错误进行事后分析，为各类营销高管提供了丰富的经验教训。
由三位德国移民兄弟创立了
约棉花交易所，并最终成为股票和债务工具交易的重要参与者。当时，雷曼兄弟可能无法想象该公司会成为世界上最大的投资银行之一样不可想象的是，该公司所犯的错误最终导致了它的毁灭。 在书中，“常识的巨大失败；雷曼兄弟倒闭的内幕” ，前雷曼兄弟副总裁拉里麦克唐纳记录了他公司的兴衰。从……的新生开始 BT 线索 吸引读者 更多阅读 大数据改善 大数据提高公司内部领导力的 3 种方式 从组织内部培养员工创新的 4 种方法 自动汽车技术就在这里——但我们有数据吗？ 托管服务：为业务战略释放企业 IT 资源 驾驶技术以正确的方式投射 一百五十八年来，投资银行雷曼兄弟 挺过了多个商业周期犯下的错误进行事后分析，为各类营销高管提供了丰富的经验教训。
通过 Instagram 营销您的牙科或医疗保健实践的 8 种方法
如果你不在 Instagram 上，你最好去看看。Instagram 是一个社交媒体平台，很容易成为那里的顶级营销平台之一。每天有数以百万计的用户使用它，您最好相信它是用于促进业务增长的绝佳工具。 越来越多的消费者在社交媒体上关注他们喜爱的品牌，因此在 Instagram 上露面是一种明智之举，可以在提高品牌知名度的同时与您的受众建立联系。当您通过将您的追随者带到“幕后”并深入了解您公司的文化来分享透明的体验时，它还使您的实践更具相关性。 那么是什么让 Instagram 与其他社交媒体平台不同呢？ Instagram 的视觉特性是其竞争优势。众所周知，我们人类是非常喜欢视觉的动物，能够成为一个平台的一部分，提供永无止境的视觉愉悦内容是一个人的梦想。 众所周知，视觉效果会唤起情感，从而使健康实践能够与目标受众建立深厚的联系。
与其他社交网络相
始的提示？这篇文章将帮助您了解一些在 Instagram 上营销您的业务的巧妙技巧。继续阅读。 1) 利用 Instagram 营销工具 有多种适用于 Instagram 的应用程序旨在加速您的社交目标、改善时间管理并提高营销效率——请使用它们。从照片购物等应用程序，提供分析数据，到安排您的内容和管理您的关注者；选择 最新邮件数据库 一两个最适合您的品牌和目标的。 一些流行和常用的应用程序是： Facetune –一款类似于 photoshop 的应用程序，可以完善您的图像。 UNUM –轻松管理和规划您的 Instagram，同时增加关注者。 重新发布 –轻松在 Instagram 上重新发布图像以与关注者建立关系，突出您所在领域的影响者，并发起新的对话。 Social Insight –您的 Instagram 分析工具，用于监控参与度、粉丝增长、互动和整体进度，以衡量您的 IG 营销成功与否。
切换到业帐户企业帐户允许用户
设置更详细的联系信息，这允许观众直接从 Instagram 应用程序呼叫或联系该企业。这些专门的业务配置文件还允许其所有者查看更多详细分析，从而为成功发布提供有价值的见解。 3）保持一致 如果您是一名企业，您应该养成每天至少发帖 1 到 3 次的习惯。研究表明，最引人注目的品牌每天在 Instagram 上发帖 1.5 次，而且他 BT 线索 们每天大约在同一时间发帖。 通过定期发布，您可以为您的受众建立期望，并使他们更容易与您的牙科诊所互动。如果你刚刚开始，如果可以的话，逐渐每天发布两次，但每天至少发布一次以增加你的粉丝并保持他们的参与度。 4）激励你的追随者 每个人都喜欢赢，或者至少想赢，对吧？获得更多追随者的最佳方式是举办比赛——无论是照片、标题还是视频比赛，确保这对你和他们来说都很容易。
限制竞争努力的 10 个普遍存在的神话
每个企业家都在心里相信，他们的创业公司比他们的竞争对手更具创新性和创造力。然而，没有人确切知道创造力从何而来，或者如何为团队挑选和激励最有创造力的人。大多数人相信并遵循一个或多个关于商业创造力的流行神话，尽管它们都没有太多的科学证据。 像大多数人一样，他们认为创造力是神授的、不可预测的，并且只赋予少数幸运儿。David Burkas 的一项基于深入研究的经典研究“创造力的神话”试图揭开推动创新的过程和力量的神秘面纱。 他的研究支持我一直相信的观点，即任何具有实用和常识性思维、立足于现实并接受适当培训的人都可以提供创造性和创新性的新想法、项目、流程和计划。第一步是抵制将您的思维局限于以下长期存在的神话的冲动： 尤里卡神话。 这个神话源于这样一个事实，即新想法有时似乎是灵光一现。
研究表明这样的见解实际上是之前对问
题进行艰苦工作的结果，通常是在我们连接线程时在潜意识中孵化一段时间，然后想法作为新的创新突然出现。 品种神话。 这里的信念是，创造力是一个人的遗传或基因中固有的特征。事实上，证据恰恰相反；没有创造性的品种。对自己有信心并最努力解决问题的人最有可能想出创造性的解决方案。 原创神话。 长期以来 最新邮件数据库 对知识产权的重视助长了这个神话，使创意为想到它的人所专有。历史记录和实证研究表明，更多证据表明新想法是旧想法的组合，分享这些想法有助于产生更多创新。 专家神话。 许多公司依靠技术专家或专家团队来产生一连串的创意。更难的问题需要更有知识的专家。相反，研究表明，特别棘手的问题通常需要局外人的新视角，或者不知道无法完成某事的所有原因的人。 激励神话。 专家的迷思往往会引出另一个迷思，认为更大的激励措施，无论是金钱上的还是其他方面的，都会增加积极性，从而提高创新生产力。
激励措施可以提供帮助但往往弊大于利
因为人们学会了玩弄这个系统。 孤独的造物主神话。 这反映出我们倾向于改写历史，将突破性发明和引人注目的创造性作品归功于一个人，而忽视支持性工作和协作性初步努力。创造力往往是团队的努力，最近对创意团队的研究可以帮助领导者打造完美的创意团队。 头脑风暴神话。 今天，许多顾问鼓吹头脑风暴或自发小组讨论的概念，以探索每一种可能的方法，无论多远，以产生创造性的突破。不幸的是，没有证据表明仅仅“抛砖引 BT 线索 玉”就足以持续产生创新突破。 凝聚力的神话。 相信这个神话的人希望每个人都相处融洽，一起愉快地工作以促进创新，所以我们看到“滑稽”的公司，员工们一起玩桌上足球，享受免费午餐。事实上，许多最有创意的公司已经找到了将异议和冲突融入其流程的方法，以更好地突破创意极限。 约束神话。 另一个流行的观点是，约束阻碍了我们的创造力，而最具创新性的结果来自拥有“无限”资源的人。
