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如果你不拥抱失败,为什么你会失败

 托马斯·爱迪生最令人难忘的发明是灯泡,他在开发出成功的原型之前尝试了 1000 次。在他取得成功后不久,有记者问:“失败1000次是什么感觉?” “我没有失败一千次,”爱迪生回答道。“灯泡是一项需要 1000 步才能完成的发明。” 托马斯·爱迪生,在他的实验室进行实验 与爱迪生不同,我们许多人都避免失败的前景。然而,通过积极努力避免失败,您可能会限制自己获得成功的机会。如果你不接受失败,你很可能会失败,因为你可能并没有试图改变规则并发明更好的东西。 创新者本质上会接受失败——因为他们从经验和本能中知道,最大的成功不会通过一次尝试而实现。 ““快速失败”是一句被过度使用和负载的格言。企业家不会醒来问自己“我今天怎么会失败?” 重要的是不要接受失败,而是弄清楚如何管理它。” 就是这样: 尝试一下。如果你不采纳自己的想法并付诸实践,你永远不会成功,也不会失败。用西奥多·罗斯福的话来说,“失败很难,但从未尝试过成功更糟糕。

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即使是失败的企业(无论是新业务、新产品还是新想法)也具有非常真实的价值。据《福布斯》报道,“软件、设备、知识产权,甚至人脉网络都具有独特的价值——而且不仅仅是对你而言。” 掌控自己的部分。 分析经验。 回顾一下  希腊 WhatsApp 号码列表  你是如何处理事情的。有什么事情是你本可以做的或者可以做的不同的吗?事后诸葛亮总是20/20。 从中学习。 阿尔伯特·爱因斯坦在他的办公室墙上挂了一块牌子:“并非所有重要的东西都可以计算,也不是所有可以计算的东西都重要。” 接受你的失败,从中吸取教训,拥抱它,下次失败的时候少一点,直到你成功的时候。 调整你对失败的定义 在 Forbes.com 最近发表的一篇文章中,分享失败如何让你成为更成功的企业家,“网页设计和开发公司Koombea的产品营销副总裁 Ellie Cachette 强调,失败是创业之旅的正常组成部分。

当你审视失败并抛开负面含义时

真正实现目标的机会就来了。失败可以提供必要的激励,让你重新开始并再次尝试,只是这次略有不同——如果你选择从这个角度看待它的话。如果你不积极拥抱失败,那么很可能你一开始就没有做太多事情来突破界限。然而,通过对这一过程中的一个步骤进行简单的调整(例如使  BT线索  用电动分选机对可行的葡萄进行分类),技术和对变革  的开放态度会改变最终结果,从而实现更大的敏捷性、更多的时间节省和令人惊讶的独特最终产品。 所以现在,您可以回到角落办公室,继续按照过去 50 年的方式运营——舒适地、符合现状。或者你可以利用你在智力上吸收的知识,抛开对失败的恐惧,并真正开始采取不同的行为方式。 正如一颗小种子可以长成坚强的藤蔓一样,每个企业都从根开始——即使涉技术具有成为促进人类、组织和经济繁荣的引擎的巨大潜力。

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