视频的不同方法：什么有效
与普遍的看法相反，视频不一定是可怕的。它不需要很耗时，不需要很昂贵，最重要的是——你不需要有摄像师的经验来讲述一个好的视觉故事。 然而，大多数公司很难制作一致的视频来与其品牌故事保持一致。由于缺乏时间、专业知识和预算等原因，企业错过了吸引高达 80% 热切观看视频的在线访问者的机会，而只有 20% 的人真正准备好完整的内容。 “从内容营销和销售支持到学习和培训，各个业务领域对在线视频的需求都在增长；从企业沟通到投资者关系。视频内容是新的黑色，但它不仅仅是一时的时尚。营销人员预计将在企业营销的所有途径中利用视频。 在线视频将您的信息变为现实。它吸引了你的观众。视频可以推动其他媒体不再发挥的作用。根据内容营销协会 年 B2B 内容营销报告，视频和在线演示的使用正在迅速增加。” 不要让视频制作变得比实际需要的更加困难。制作视频的方法有很多，1. 创建起来非常简单，2. 将帮助您开始在世界排名第二的搜索引擎 YouTube 上为您的公司和产品赢得声誉。
从制定策略开始说得好不要害怕将您的视频需
求分为三个部分。然后在每一层采用不同的生产方法。 简介 -包括客户简介、产品简介（包括以客户为中心的深入走访）、不需要介绍幻灯片、优先倾斜/命名简单、标准结尾幻灯片、每个视频所需的音乐。 产品知识 –工作片段、原始、自然的声音、简单 – 其中包括“操作方法”视频和“服务和安全”过程视频。 促销 – “影响力”视频，包含音乐的更完整的作品，用 印度 WhatsApp 号码列表 于产品发布、营销活动或活动。“这些引人注目的视频为您的网站增光添彩。他们在您的贸易展览摊位上表演。它们的目的是吸引眼球、吸引注意力、让观众心跳加速、让观众停下脚步。” 从那里，选择你的目标。 有教育意义吗？你想刺激行动吗？开始拍摄之前先确定一个目标。 最后，扩大您对视频的定义。“多年来，网络电视使我们对视频的概念根深蒂固。这是一个线性故事， 有开头、中间和结尾。它被设计为从头到尾观看。所有动作都发生在 16×9 的帧内。这在很大程度上是一种被动的体验；观看它或将其关闭。
而且它具有高产值带来的某种“外观
但其他一切又如何呢？您的播放列表中可以容纳简短的教育性迷你片段、文本和静态视频、街拍人物、图画和屏幕截图，甚至在线视频演示。 只要您遵循一些准则，选项是无限的： 确保你有良好的声音。尝试始终使用麦克风，它不必 BT线索 很花哨，但通常会有所作为。 良好的摄像。无论你是用专业相机还是手机拍摄，尽量保持稳定或使用三脚架，不要过度放大和缩小，并选择一个有趣的视角。 避免光线不好的情况。在让大量光线进入或朝向太阳的窗户前拍摄通常会使您的拍摄对象变暗。尝试在您身后的光源下拍摄。 作者：首席执行官大卫·索特 大卫不是传统意义上的 为您的业务带来数字化转型 成功成为优秀的数字化领导者具有三个主要基础： 数字化领导者对数字技术进行明智的投资，以创新他们的客户互动。 然后，他们建立强大的领导能力，以构想并推动公司及其文化的转型。更好的内容、SEO 和 PPC 将成为竞争的必需品。
身份危机：品牌名称包含什么
当谈到讲述你的故事时，重要的是全面讲述一个共同的故事。根据E_trepre_eur.com 的说法，“我的公司和 众多，很容易在人群中迷失方向。” 十多年来，我们一直努力为我们自己和我们的客户讲述一个引人注目的数字品牌故事。然而，在我们努力避免在人群中迷失的过程中，发生了一些事情——一些我们没有错过的事情。 我们已经看到和听到过这一切——从有一件事通常似乎回避了我们，我们的“n”。有一段时间很烦恼。毕竟，花费数年时间开发一个品牌并为自己赢得声誉，却有人读错、拼错或认错它，这可能会令人沮丧。然后我们退后一步，问自己“品牌名称包含什么？” 和“这真的重要吗？” “Evano”的缺点 作为品牌所有者，被误称为“Evano”确实在某种程度上伤害了我们，尽管这主要是针对个人的。 “从网络角度来看，当人们不一致地尝试搜索不同的术语时，就会减少我们的 SEO效率。它划分了搜索结果。” 但另一方面，从长远来看，它使我们有机会利用更多关键词。 它可能会向新访客传达错误的想法。
从视觉上看，这是不一致的的优点 尽管人
们可能想知道为什么被叫错名字有好处，但这一切都取决于您在商业和讲述故事时所采取的态度。如果您的品牌偶尔（或经常）在网上被歪曲，您可以采取以下两种方法之一： 您可能会做出令人沮丧的回应或放弃有凝聚力的品牌故事。 你可以礼貌地纠正甚至放任不管，并讲述一个不一定关注构成你的价值的事物的故事。 采用后一种方法往往会产生最好的态度，甚至可能有助于建 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 立额外的对话。归根结底，品牌认知度的小元素并不像你讲述的整体故事那么重要。因此，对我们来说，无论您如何称呼我们，只要我们被视为有价值的合作伙伴，不与其他合作伙伴混淆，并且在核心团队中广为人知即可。归根结底，只要你仍然被认可并且你自己保持一致，即使其他人误解了（只要他们知道你以某种形式存在）也许就没关系。与此同时，我们将拥抱缺失的“n”，礼貌地纠正那些称我们为 Evano 的人，并专注于继续做我们最擅长的事情 – 改变规则，在数字空间中统治您的 i_dustry。看看Envano的官方发音： 音频播放器 00:00 00:00 使用向上/向下箭头键增大或减小音量。
作者：首席执行官大卫·索特 大卫不是传统意
义上的首席执行官。他经常摆弄最新技术，他对新想法、新机会和新解决方案很感兴趣，并受到推动，以在数字空间中建立品牌实力和客户联系。我们没有以响应式方式重建整个网站，而是使用相同的响应式设计技术设计和构建了移动产品。该临时解决方案之所以重要有两个主要原因： 它在几个月内迅速将解决方案推向市场。 由于它 是在考虑响应性的情况 BT线索 下构建的，因此当制造商准备好扩展到完全响应式站点时，任务会更小、成本更低并且部署更快。移动版本已经完成，只需要向上扩展即可。 选择坚持旧的做事方式的公司发生了什么？当他们等待新的响应式网站在一年内完全重建时，他们仍然没有为快速增长的移动受众提供移动体验， 两个选择_0-2 作为一名高管或领导者，按照您的传统思维，您不会对此感到满意。大多数人将“新”与困难、漫长的道路和大量的人力联系在一起。他们认为这很难，而回到他们习惯的道路上却是一条简单的路。
当首席执行官需要外部帮助时
最近的一篇文章说得很好：由外而内 “我们知道我们需要聪明、果断、具有变革性且拥有独特愿景的领导者。但有一个经常被忽视的因素可以决定成功与失败：领导者有能力走出组织之外，调动关键专业知识网络，以获得解决问题的帮助。” 在你质疑成功或失败取决于外部帮助的说法之前，请考虑一下：你的客户从公司结构、内部孤岛和以公司为中心的焦点之外看待你的公司、你的品牌和你的产品。他们对你的看法与你对自己的看法不同。在任何组织中，很容易陷入内部问题而忽视市场趋势。客户的观点往往恰恰相反。 对于外部合作伙伴来说也是如此。外部专家带来的优势之一是视角。创造力的标志之一是能够以不同的方式看待问题，从而找到别人看不到的解决方案。当您陷入日常的公司工作中时，可能很难抽身而出并尝试不带偏见地看待您的产品、流程和人员；诚实地批评需要改变的地方。 然而，这种做法对于推动领先公司前进是必要的。 你的团队怎么样？ 转向具有利基市场和有针对性的专业知识的外部合作伙伴并不意味着您贬低组织内的能力和人才。
这仅仅意味着以新的视角可以收获很多
花时间真正了解组织，就像客户从外到内看待和理解组织一样，应该被视为业务的核心活动之一。了解并理解驱动客户行为的参与者和因素是非常宝贵的。拥抱外部视角的组织才能适应并蓬勃发展。 “当今的现实是，企业、政府和非营利组织是如此复杂，而且往往必须迅速行动，以至于在许多情况下，找到难题的答案需要利用分散在世界各地的专家、服务提供商和创新者。” 构建价值 法国 WhatsApp 号码列表 网络 “越来越多的组织现在经常利用超出其自身界限的及时援助来追求创新、解决商业或社会问题或扩大企业。这些举措远远超出了通过众包方式促进的交易性交流。” 这一切都始于在广泛的领域建立联系——无论是机构、自由职业者、政府还是学术界。虽然与专家会面并向新联系人介绍自己是起点，但能否成功利用外部帮助和外部视角取决于您的领导风格。 当成功的首席执行官将目光投向组织外部时，他们采取仆人式领导方式至关重要。仅仅出租和脱离是不够的。优秀的领导者不仅会与承包商签约，还会“以动员网络的方式进行领导”。
他们创造能量、使命感，甚至在他们无法
控制的人们之间建立一个社区。” 因此，外部专家和内部团队之间的区别变得模糊，通过这种方式，您可以利用主题专家的知识和经验以及您的内部能力来激发任何人都无法阻挡的增长。” 建立任何类型的关系都需要时间，无论是个人关系还是商业关系。它是帮 BT线索 助维护和扩大客户群的业务的重要组成部分。作为您每日待办事项清单的一部分，请务必每天接触一位客户。您可能会对这种影响感到惊讶。随着移动网站体验的重要性日益增加，我们的一些较大的制造商最近刚刚努力推出移动网站。 在大多数情况下，我们的建议是使用响应式设计创建和启动新网站。这种方法适用于所有设备，并确保您的公司内容可以在从手机到台式计算机的每台设备上轻松使用。尽管如此，对一个大型企业网站进行连夜改造不仅耗时且成本高昂，而且可能是一项艰巨的任务。 我们的合作伙伴意识到对移动解决方案的迫切需求，但对转换整个站点犹豫不决，因此选择了“新”方法，同意与我们一起制定快速部署策略。
加强业务关系的 3 种方法
金钱买不到促进业务发展所需的最重要的东西之一：关系。归根结底，与相信你的产品或服务的人建立牢固的客户关系是刺激新业务的最简单方法。然而，许多公司在寻找、培养和利用这些关系方面遇到了困难。根据Entrepreneur.com 的一篇文章，有两种选择： “你可以自己做所有的跑腿工作，并花费大量的营销资金。但这就像将一块巨石滚上山。您希望将您的业务推向新的领域，但每一步都是艰难且昂贵的。还有另一种不那么痛苦且可能更有利可图的方法……你可以创建一支军队来帮助你将巨石推上山。你是怎样做的？您与那些不仅了解您的特定专业知识、产品或服务，而且对您所做的事情感到兴奋和兴奋的人建立了关系。你与他们保持联系并赋予他们价值，他们就会接触到其他可以使你的业务受益的人。” 图像 在当今时代，每个人和他们的祖母都在 Facebook 上，可以 24/7 访问移动设备，并期望品牌在网上做出某些行为 – 这似乎很容易。事实上，聚集和创建品牌拥护者大军说起来容易做起来难。
需要经过深思熟虑的战略方法来聚集一个群体
该群体不仅为回头客提供价值，而且充当帮助赢得新客户的代言人。 三个简单的步骤 “商业不仅仅是交易。建立关系可以帮助您建立联系。如果一些客户与公司有个人联系，他们甚至愿意为产品和/或服务支付更多费用。” 以下三个步骤是一个战略性的线性流程，用于与您的客户在线联系，并确保他们将您视为值得信赖的资源并给予他们口头赞扬。 从练习开始– 如果将新网站或新移动应用程 格鲁吉亚 WhatsApp 号码列表 序比作医疗处方，那么分析就是帮助我们实现目标的诊断。当你去看医生并说我胃疼时，医生不会只是根据你的说法扔掉一些药物；而是会根据你的说法扔掉一些药物。首先，他们进行测试。在数字业务决策方面，培训也具有相同的目的。如果没有这一点，我们最终会在问题被定义之前就试图解决问题。作为一个可扩展的机会，该研究可以根据需要提供短期、高影响力的诊断或长期研究。从业务培训开始，作为建立关系的第一步，将帮助您了解您的客户和拥护者在哪里，他们在网上谈论什么，您对他们有何价值，以及您的不足之处；从而告知以下路径。
在产生潜在客户的同时提供价值旦您知道
您的“军队”在哪里并深入了解他们的需求和价值，就成为为他们提供这些资源的资源。他们需要或想要的并不总是产品，也可能是内容、资源、娱乐或其他。提供使他们的工作更轻松或生活更美好的东西。走出去帮助别人并不总是意味着你的努力会立即得到回报。但是，当他们或他们认识的人正在 BT线索 寻找您提供的产品或服务时，您更有可能是他们心目中最重要的。您对他们了解得越多，您就越能通过了解他们的需求来提供帮助。毕竟，西蒙·斯内克说得好，“人们不会购买你所做的事情；他们购买你这样做的理由。而你所做的只是证明你所相信的。” 从业务角度来看，将此作为产生潜在客户的机会。在您的网站上设置登陆页面或表格，并要求人们填写信息以下载独家内容。 培养狂热的粉丝——当您完全了解客户并为他们提供价值时，维持良好关系的最后一步就落在了持续对话的肩上。如果运用得当，社交媒体会成为培养狂热粉丝的温床——这种粉丝会带来新业务。
内容和背景：成功移动战略背后的资金
的手机用户发现自己会检查手机上的消息、提醒或来电，即使他们没有注意到手机响铃或振动。 44% 的手机用户睡觉时都将手机放在床边，因为他们想确保自己在夜间不会错过任何电话、短信或其他更新。 29% 的手机用户将他们的手机描述为“他们无法想象没有手机的生活”。 随着移动设备变得更加个性化、普遍化和有价值——品牌营销也必须如此。然而，随着越来越多的公司认识到移动外展的价值，关于上下文与内容相比的作用的争论仍在持续。 “在所有移动媒体中，营销人员不断强调让营销更具情境意识的重要性。与此同时，营销人员必须创建大量内容来细分特定的移动用户群体。” 战略和成功不是选择优先事项，而是平衡两者。 背景的重要性 上下文对于移动设备至关重要。基于客户所在位置、他们正在做什么以及他们需要什么的本地和上下文定位在确定您作为一家公司如何为他们带来附加价值方面发挥着令人难以置信的作用。
根据上的一篇文章不同的信号例如社交活动
天中的时间和基于互联网的行为可以帮助品牌让广告更具情境性。此外，人口统计和位置等基本数据也可以分层。” 语境 “位置可以作为用户意图的有力指标，并且应该是营销人员发送上下文相关消息时首先考虑的因素之一。例如，消费者仅查看[重型设备或机械]的在线评论并不能透露 德国 WhatsApp 号码列表 太多意图。然而，如果用户正在经销商附近的移动设备上查看内容，营销人员可以推断该消费者更有可能前往经销商购买[机器]。” 内容的重要性 _ 然而，如果你制定了情境策略，那么如果没有引人注目的相关内容来配合情况，它就没有任何价值。了解潜在客户所处的环境是确保您向他们发送正确信息的先决条件 – 积极品牌化您的公司或产品，同时向他们提供他们在特定时间认为相关和有帮助的信息。 内容 如果您认识的人正在您的经销店附近搜索设备评论，请不要向他们发送城镇另一边经销店开放日的链接。
向他们提供停留的激励，无论是节省费
用还是其他价值，具体针对他们正在寻找的产品或服务。 对于那些做得正确的公司来说，利用移动的背景力量和机会是一个巨大的优势。但如果没有适合适当情境的内容，品牌信息的力量就会失效。今天，移动战略比以往任何时候都更需要两者的最佳结合。 用我们 BT线索 内容营销学院的专家的话来说，“当你思考你的内容营销策略时，不要只考虑人们如何看待或参与筒仓中的每一个不同的内容。了解他们来自哪里——他们需要的时刻——以及他们要去哪里——他们的下一个最有可能的行动。如果这样做，您将更频繁地提供更合适的内容。你的内容的功效将会飙升。” 作者：首席执行官大卫·索特 大卫不是传统意义上的首席执行官。他经常摆弄最新技术，他对新想法、新机会和新解决方案很感兴趣，并受到推动，以在数字空间中建立品牌实力和客户联系。 在过去的一年里，我们还看到了一些黑白的例子，其中一个客户坚持使用旧方法，而另一个客户则采用新方法来应对完全相同的业务挑战。
当你用“老方法”做生意时你会输
几乎所有事情都有一种古老的方法。在随身听上听盒式磁带、通过调制解调器连接到互联网以及在跑步机上佩戴暖腿器都被大多数人认为是“过时的”。 然而，过时的趋势往往在个人背景下很容易产生共鸣，但在商业中却很难识别。以下图为例。它展示了 Apple iPhone 自 年推出第一代“第一代 iPhone”（最左边）以来不断演变的历史。当亲眼看到它又小又笨重的圆形外观时，第一代 iPhone 绝对显得过时了。那是因为它是。“自 年 6 月 11 日起，初代 iPhone在 Apple 零售店被视为“过时” ，在美国其他服务提供商处被视为“过时”，在所有其他地区被视为“过时”。” 第一部 iPhone 已经问世 7 岁了。踢球者？有些公司网站很旧（或更旧），没有迹象表明很快就会刷新。您的某些业务模式已经实施了 7 年以上。虽然有些人会说，“为什么要费力去改变呢？” 或者“我们发现长期以来这样做都取得了成功”——这些公司从外部被客户视为“过时的”，并很快走向“过时的”。
旧到新 商业模式创新的想法——公司可以推出
以前从未设想过的新商业模式，或者改变现有的商业模式——长期以来一直吸引着商界领袖。然而，高管们目前的做法常常受到既得利益的阻碍：“如果它没有坏，就不要修复它。” 旧与新 是时候从不同的角度看待事物了。 旧方法有一些明显的特征。从历史上看，企业采取的是有条不紊、缓慢而稳定的方法。凭借经过深思熟虑的长期战略 加纳 WhatsApp 号码列表 和庞大的流程，公司在以“旧方式”处理事情时往往会过度分析。从技术角度考虑。您的许多公司都拥有庞大且昂贵的内部数据系统。当这些实施时，很可能有一个内部团队花了很长时间研究跨维度的“最佳实践”。从那时起，我们就致力于追求完美且广泛的技术解决方案，以解决每一个问题。在找到完美的技术系统、经过两年、耗资数百万美元的部署并培训员工使用它之后，您可能会喘口气才发现人们发生了变化，流程改变了，技术改变了，你的解决方案已经过时了。但是，你却被困住了。 新的经营方式有所不同。
它仍然优先考虑深思熟虑的策略但
这种方法灵活、快速、高效。简而言之，它类似于以下内容：“测试、试点、开始；” 并由“直觉、数据、直觉”方法推动。以新的方式，领先的公司不是把所有的鸡蛋都扔进一个你认为可行的篮子里，而是运行试点项目，推出小型解决方案，测试一些理论，并选择简单的方法来试运 BT线索 行以获得长期成功。 看到它的实际应用 自 年成立以来，Netflix 始终采取新的业务战略方法并根据观众需求提供内容或服务。 Netflix 与时代华纳有线等传统视频娱乐提供商相比，Netflix 已经席卷了传统有线电视。想想时代华纳的商业模式。直到今天，该公司仍在继续推出新技术和有线电视盒，但尚未迅速适应观众的需求，特别是新设备的出现。尝试在时代华纳电视盒上查找点播节目。他们已经在 iPad 上找到了自己的点播服务，但当有选择时，大多数人希望在大屏幕上观看节目或电影，而不是在小屏幕上。
如果你不拥抱失败，为什么你会失败
托马斯·爱迪生最令人难忘的发明是灯泡，他在开发出成功的原型之前尝试了 1000 次。在他取得成功后不久，有记者问：“失败1000次是什么感觉？” “我没有失败一千次，”爱迪生回答道。“灯泡是一项需要 1000 步才能完成的发明。” 托马斯·爱迪生，在他的实验室进行实验 与爱迪生不同，我们许多人都避免失败的前景。然而，通过积极努力避免失败，您可能会限制自己获得成功的机会。如果你不接受失败，你很可能会失败，因为你可能并没有试图改变规则并发明更好的东西。 创新者本质上会接受失败——因为他们从经验和本能中知道，最大的成功不会通过一次尝试而实现。 ““快速失败”是一句被过度使用和负载的格言。企业家不会醒来问自己“我今天怎么会失败？” 重要的是不要接受失败，而是弄清楚如何管理它。” 就是这样： 尝试一下。如果你不采纳自己的想法并付诸实践，你永远不会成功，也不会失败。用西奥多·罗斯福的话来说，“失败很难，但从未尝试过成功更糟糕。
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即使是失败的企业（无论是新业务、新产品还是新想法）也具有非常真实的价值。据《福布斯》报道，“软件、设备、知识产权，甚至人脉网络都具有独特的价值——而且不仅仅是对你而言。” 掌控自己的部分。 分析经验。 回顾一下 希腊 WhatsApp 号码列表 你是如何处理事情的。有什么事情是你本可以做的或者可以做的不同的吗？事后诸葛亮总是20/20。 从中学习。 阿尔伯特·爱因斯坦在他的办公室墙上挂了一块牌子：“并非所有重要的东西都可以计算，也不是所有可以计算的东西都重要。” 接受你的失败，从中吸取教训，拥抱它，下次失败的时候少一点，直到你成功的时候。 调整你对失败的定义 在 Forbes.com 最近发表的一篇文章中，分享失败如何让你成为更成功的企业家，“网页设计和开发公司Koombea的产品营销副总裁 Ellie Cachette 强调，失败是创业之旅的正常组成部分。
当你审视失败并抛开负面含义时
真正实现目标的机会就来了。失败可以提供必要的激励，让你重新开始并再次尝试，只是这次略有不同——如果你选择从这个角度看待它的话。如果你不积极拥抱失败，那么很可能你一开始就没有做太多事情来突破界限。然而，通过对这一过程中的一个步骤进行简单的调整（例如使 BT线索 用电动分选机对可行的葡萄进行分类），技术和对变革 的开放态度会改变最终结果，从而实现更大的敏捷性、更多的时间节省和令人惊讶的独特最终产品。 所以现在，您可以回到角落办公室，继续按照过去 50 年的方式运营——舒适地、符合现状。或者你可以利用你在智力上吸收的知识，抛开对失败的恐惧，并真正开始采取不同的行为方式。 正如一颗小种子可以长成坚强的藤蔓一样，每个企业都从根开始——即使涉技术具有成为促进人类、组织和经济繁荣的引擎的巨大潜力。
贸易展览和活动中的秘密“流动记者
您是否曾经希望有时间去各处、与每个人交谈并完成您需要的一切，以使您的贸易展览或活动尽可能具有影响力？事实上，大多数公司代表在活动当天都没有足够的时间。 考虑拥有自己的“流动记者”，以增加价值、提供服务、回答问题以及利用活动和贸易展览。在那里，巡回记者只专注于收集内容并建立内容库以供立即和将来使用，可以帮助您从活动中获得更多收益，并从投资中获得尽可能多的收益。 策略 采用巡回记者的方式从“巡回”内容的角度增加价值、提供服务、回答问题并利用活动和贸易展览。仅专注于收集内容并构建内容库以供立即和将来使用。 专家预测，到 年，将有超过 亿台设备连接到网络。设备数量的激增，加上移动视频使用量的增长（视频已成为在线内容浏览量第一名），为 B2B 公司带来了巨大的机遇。不要告诉人们你的品牌、产品或服务是最好的，而是向他们展示。他们说，一张图片胜过千言万语。
视频是有价值的可以为您花费的时
间和精力带来巨大的价值。 像恩瓦诺这样的巡回记者的目标是在活动的时间、范围和预算内收集和制作尽可能多的相关内容（照片、视频、故事）。根据选定的服务，利用该内容并在互动空间中扩展活动，作为内容营销策略的重要组成部分。 从推荐和客户反馈到产品教育视频再 危地马拉 WhatsApp 号码列表 到活动销售演示，流动记者捕捉一切。 如果您不一定需要更多自己的品牌内容，那么流动记者的另一个价值在于“竞争性露营”。反过来想一下流动记者。不要收集自己的内容来利用，而是利用合格的外部资源，以推荐、视频、照片、宣传材料等形式收集有关您在贸易展览或活动中的竞争对手的宝贵信息。 案例研究：Envano 和 AGCO 爱科恩瓦诺 当 AGCO 希望在 活动之前、期间和之后与客户和潜在客户进行互动时，他们转向了 Envano。通过将社交媒体的各个方面（包括 和 Blogger）编织在一起，AGCO 能够扩大参与这些节目的曝光度和价值，并让那些无法参加的人获得虚拟体验。此次合作还为他们的整体社交媒体发布带来了重大启动，帮助爱科与全球粉丝保持直接沟通。
这帮助爱科利用社交媒体扩大影响力
使品牌人性化并建立联系，快速提供相关内容，利用客户的声音，推动积极的体验，获得消费者洞察，并影响偏好和忠诚度，同时在农业装备产业 和 在这次活动中的努力共同赢得了年 NAMA 广播新闻最佳奖。“网站上动态内容的影响显然会对自然搜索产生影响 BT线索 因此作为 SEO 专家，我们需要做好准备。我所说的不仅仅是确保您不会遇到重复内容或隐藏内容的问题，还包括谷歌将如何对这些发展做出反应。他们已经在各种移动设备上测试了网站性能和交付，并根据位置和搜索历史显示了不同的结果，因此可以毫不夸张地说，谷歌可能有不同的配置文件来测试网站向不同的设备交付哪些内容。人物角色或个人资料。然后，他们可以根据网站与该个人资料/角色的相关程度来调例如，当您已经可以从事更大、更好的下一步工作时，就不要那么专注于保护您的知识产权。采用“直觉、数据、直觉”方法，利用技术、协作和伟大创意，以更低的成本更快地将新产品推向市场。
年 6 个数字预测
数字化正在以光速发展，每年都会带来前一年无法想象的新的、令人兴奋的事情。2015 年将是迄今为止最具创新性的一年，许多升级和新产品将上市。但这将如何影响数字营销呢？ 福布斯对2015 年数字营销有六项预测。 1.内容将比以往任何时候都更加重要。 为您的品牌创建内容一直很重要，但现在它已成为商业必需品。搜索引擎优化总是会产生对内容的需求，但客户也需要多样化且充满活力的内容来解释您的品牌。随着客户不再面对面接触并希望提前购物，包含各种内容的数字呈现变得非常重要。 2、营销渠道更加互联。 到目前为止，社交媒体和内容创作者一直是其他营销领域的许多人面临的难题。但情况正在发生变化 年营销团队的各个方面都将与其他方面一样重要。团队成员将学习这样的心态：共同努力最终将为客户带来更好的利益。 “内容创建、搜索优化和社交媒体将不再像特定部门那样孤立，而是更像整个组织中存在的技能。优化将超越个人策略，更多地关注跨渠道的整体客户体验。
营销是每个人的工作，更多的公司将通过
社交业务和协作平台以及社区参与营销来利用内部资源，以整合大规模的内容创建和社交媒体参与。在线营销首席执行官 3. 移动设备将占据主导地位。 移动网络流量的增长速度远远快于推出的响应式网站数量。随着谷歌迎头赶上 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 并开始对移动应用程序等内容进行索引，公司在针对移动设备优化网站时却被落在了后面。 4. 营销活动将更加由数据驱动且更具针对性。 未来营销将更加有针对性。Facebook 宣布推出一个定位平台，可以定位一英里内的消费者。 “与往常一样，数据会变得更好，但在，您将看到近距离消息传递的腾飞。有如此多的移动支付选项可以跟踪您的购买、位置和有关您的其他一切信息，我希望看到基于我的身份、内容和位置的有针对性的消息传递。“嘿丹，别忘了去买家乐氏磨砂片。” 当我走进杂货店时，我的 iPhone 就会发出推送通知。
首席执行官兼创始人 5. 落后者最终会采用
企业最终将意识到社交媒体和移动营销不再是新现象，应该从任何营销活动或入站计划一开始就整合起来。数字化的未来在于公司通过设计实现社交化和移动化！” — Mel 创始人 这种采用将不仅仅包括社交 BT线索 媒体和移动营销，并将帮助公司了解有机影响力只能让他们走这么远。更好的内容、SEO 和 PPC 将成为竞争的必需品。 6. Google+将会消亡。 目前尚不清楚谷歌对此有何感想，但营销人员现在主要将社交网络用作提高搜索可见度的一种方式。谷歌曾努力尝试与Facebook竞争，但到了年，他们最终会意识到他们投入的人力是不值得的。 “我认为 年 Google 大约有 50% 的机会彻底消灭 Google Plus。我不建议企业花太多时间投资这 动态内容和基于高度针对性的角色提供故事不仅适用于吸引人们感兴趣的信息，而且在 SEO 的未来具有巨大的潜力。
为什么你会失败：信念与行为之间的脱节
世界各地的公司都有一个共同的问题。他们的任务是改变消费者对其品牌或产品的看法。改变信念是一座几乎不可能攀登的山峰。但相比之下，改变行为相对容易。 但是，在尝试影响任何改变之前，信念和行为这两者之间的联系是需要理解的重要联系。您甚至可能会发现，您当前角色中信念与行为之间的脱节正在阻碍您获得真正的成功和切实的成果。 信念： 接受某项陈述是真实的。 行为： 一个人的行为或行为方式。 有人说，我们是所有经历的总和。多种经历导致信念。每种经历的强度都会产生不同强度的信念。相同经历的重复也会增强信念。价值观更准确地定义为“你所看重的东西”。你的经历会产生信念，这些信念汇聚成你的价值观（你所看重的东西）。 信念产生价值观，产生态度（或你做事的原因），这反过来又影响你的行为。 脱节 信念往往是根深蒂固的并且基于你的经历。
因此，信念有助于塑造你的现实
很明显，信念可以控制你的行动、行为和潜力。如果你学会了如何获得积极的信念以及如何摆脱消极的信念，那么你将能够利用信念的巨大力量。 互动业务中的问题 很简单：害怕改变。 人类天生不喜欢努力改变我们的态度或信念，尤 厄瓜多尔 WhatsApp 号码列表 其是那些根深蒂固的态度或信念。事实上，我们宁愿不遗余力地证明我们的信念是正确的，也不愿改变它。想想您对流行品牌的一些信念。你可能已经拥有它们很长时间了。也许您更喜欢美国制造的汽车而不是进口汽车。也许您喜欢可口可乐，而不是百事可乐。也许你总是买苹果而拒绝购买微软的任何东西。这些信念可以改变吗？值得怀疑的是，至少不是一夜之间。但你的行为可以改变吗？是的。 在交互方面也是如此。那些在网络上花费大量时间的人都知道，事情每时每刻都在变化。如果您认为这对客户不利，请想象一下环境的变化和数字工具的变化对企业的影响。 您认为社交媒体是影响销售的可行策略的信念可能较低。
但你的行为，以及你测试事物、适应和学习
的能力很容易改变。只要您坚信持续创新是有价值的，就让您的行为遵循，即使它与目前的其他信念不符。Kara Alcamo（来自Conductor）表示，个性化是 年最需要关 BT线索 注的事情之一。“从个性化可乐罐到高度病毒式的 ALS 冰桶挑战，在成功的活动中注意到的趋势是，它们高度个性化。在这两种情况下，他们实际上都是在叫人的名字。” 当今的营销技术使我们能够在正确的时间为人们带来更有意义的内容。例如，我们不仅仅是在电子邮件称呼中包含一个人的名字，还可以根据不同的访问者的兴趣和历史记录向他们提供不同的横幅图像或不同的页面内容。 基于角色的营销的下一阶段称为动态内容，将使我们能够为访问我们网站的每个人提供高度个性化、相关且 不同的内容。该内容根据网站访问者过去的操作频繁变化，并且通常包含丰富的内容，例如图像和视频。
