思想领导力的复杂性

您是思想领袖还是快速追随者？这个问题可能看起来像是一个私人问题。然而，真正的思想领导力不仅仅关乎一个人，而是关乎你如何定位你的品牌以不断前进。您的品牌是否因在行业内承担风险和创造全新类别而闻名？或者，您是否会密切关注该行业，并在其他人已经证明存在机会时介入？这里不做判断，只是定义！思想领导力解释思想领导力是那些臭名昭著的流行语之一。它到底意味着什么？基本上，思想领导力是指成为特定主题或行业前沿的值得信赖的专家。就品牌而言，成为思想领袖意味着拥有强大的品牌形象、承担风险并向客户提供真正新颖、独特的想法或产品。苹果是拥护思想领导力的品牌的典范。苹果并没有效仿。相反，他们挑战极限，在技术行业内发明新的类别。相比之下，微软是快速追随者的一个很好的例子。他们看到了改进其他公司推出的产品并迅速进入新产品类别的机会，但不是首先。例如，苹果公司创造了非常受欢迎的 iPod。

五年后微软推出了来参与竞争

两种思维方式都不一定比另一种更好或更有效，相反，一种思维方式拥抱思想领导力，另一种则不然。在其他行业中，思想领袖和快速追随者的例子不胜枚举。例如，在流媒体方面，Netflix 是思想领袖，它改变 突尼斯电话号码列表 了我们消费喜爱的电视节目和电影的方式。现在，DirectTV 和迪士尼等公司正在提供流媒体服务，以快速追随者的方式提供其内容。思想领导力的风险虽然看起来成为思想领袖是每个品牌都应该努力的目标，但情况并非总是如此。思想领导力并非没有风险。成为一名高度创新的思想领袖可能会很痛苦。思想领袖的想法并不总是能被购买或资助，并且在全新产品或服务上冒险可能并不总是有回报。思想领导力最难的事情之一就是不要把每个想法都浪漫化。仅仅因为某件事可以做，并不意味着它应该做或者时机正确。不同层次的思想领导力真正的思想领袖专注于冒险和创新，但您仍然可以在道路上的其他地方拥抱思想领导力。

当谈到推动业务向前发展时，除了创新之外

您还有其他选择：发明和迭代。当我们想到思想领袖时，我们首先想到的是发明。发明涉及创造全新的东西。相反，迭代是改进现有概念的逐步方法。发明和迭代的例子不胜枚举。追溯到发明的早期，我们 BT线索 已经看到迭代与最初的发明本身一样重要，甚至更重要。以内燃机为例。虽然它的早期版本在当时具有开创性，但经过多次迭代才成为为汽车提供动力的有效方式。快进到今天，我们仍然将迭代视为技术世界的关键。想想增强现实。早期版本早在 1968 年就推出了，但经过多次迭代才成为我们今天在 Snapchat 滤镜和视频游戏中所熟知的增强现实。值得考虑的一件令人兴奋的事情是它的下一步发展方向！拥抱思想领导力最终，每个市场的每个品牌都需要接受适当水平的思想领导力。