对领导者的挑战：激情有何价值

警告 “构建它，他们就会来”的方法在数字世界中行不通。移动技术也是如此。永远不要为了构建一个应用来表明你是“移动的”而构建一个应用。精通技术的客户可以轻松确定应用程序或设备是否为他们的生活增添了价值。那些能让他们的生活变得更好的东西会被使用，而那些不能让他们的生活变得更好的东西会被丢弃。以 Trader Joe’s 为例，该公司最近从 App Store 中取消了其应用程序的发布，因为大量的客户评论导致了应用程序改进的“愿望清单”很长。这就是以受众为中心、以客户为中心的方法发挥作用的地方。在制定移动计划时，请想想你的团队。想想你的合作伙伴。考虑一下您的行业和市场。你会奖励那些“拍马屁”或拍马屁的人吗？你会惩罚那些挑战你的人吗？如果您在对这两个问题中的任何一个回答“否”时犹豫不决，请继续阅读。有问题。如果您或您的公司倾向于选择阻力最小的道路，这并不是因为您懒惰，也不是因为您安于现状。

这可能与公司文化和您个人的热情看法有关

问自己这个问题：你重视激情吗？如果你没有激情，或者不重视别人的激情，你可能会发现自己每天早上都拖着下床去上班，从来没有超越职责范围，或者公司刚刚起步，这对你来说没什么问题。当你、你的队友或你的 保加利亚 WhatsApp 号码列表 合作伙伴确实有激情时，你会更加努力地工作，你会更聪明地工作，你会更加专注，你会设定更大的目标，并且你会吸引志同道合的人。在这里，激情具有传染性，像野火一样蔓延，最终推动业务向前发展。创新者吸引其他创新者。企业家吸引其他企业家。一群数字颠覆者会孕育出其他数字颠覆者。所有这些人都有一种内在的愿望，就是想要做得更好。激情促进进步。是时候睁开你的眼睛了：我们对你的挑战果你的公司进展缓慢，你可能会将其归咎于缺乏热情。要重新点燃火花，就要识别激情并赋予其价值。当公司和员工找到激情时，就会带来完成困难和看似不可能的事情并突破障碍所需的动力。从本质上讲，激情创造成功。

我们一直在代理机构及其客户身上看到这种情况

如果你想要一个能干、能完成简单任务并交付产品的合作伙伴，那么你可能并不看重激情。如果您想要一个对您的客户充满热情、对您的品牌充满热情、对寻找更好的新方法充满热情的合作伙伴，同时提供行业领先的 BT线索 数字结果，您就会了解其中的价值。在 Envano，我们的热情是显而易见的。我们许多人无时无刻都在想着工作。事实上，我们很难区分自己是在工作还是在玩耍。想了解更多吗？填写我们的联系表，让我们聊天吧！作者：首席执行官大卫·索特大卫不是传统意义上的首席执行官。他经常摆弄最新技术，他对新想法、新机会和新解决方案很感兴趣，并受到推动，以在数字空间中建立品牌实力和客户联系。考虑它们是否创造了价值并清楚地向客户传达了好处。创新：当今领先公司（以及那些努力领先的公司）的圣杯。然而，创新说起来容易做起来难。